インフラエンジニアの社会的価値と、市場価値を高めるSREの視点

もっち

大手SIerに18年勤務。オンプレ・クラウド計200台規模の大規模インフラ(10システム)を統括する現役のサービスマネージャーです。

システム運用・インフラ技術、マインドセット、キャリア戦略など、現場で役立つ情報を若手エンジニアへ向けて発信中。

インフラエンジニアとして現場に立っていると、ふとした瞬間に「自分たちの仕事って、ちゃんと伝わっているのかな?」と寂しくなることはありませんか?

「システムが動いていて当たり前。止まった時だけ大騒ぎされて怒られる」 「徹夜でメンテナンスを終えても、翌朝のユーザーは何事もなかったかのようにログインするだけ」

まるで「空気」のような存在。それが私たちインフラエンジニアの宿命かもしれません。私自身、この業界で18年、オペレーターからリーダー、サービスマネージャーと歩んできましたが、何度もこの「見えない努力」に対する虚しさにぶつかってきました。

でも、ある出来事をきっかけに、私はこの「空気のような存在」であることに、これまでにない誇りを感じられるようになったんです。今日はそのお話と、いま私たちが目指すべき「SRE」という新しい生き方について、ぐっと身近に感じてもらえるようにお話しします。

この記事の想定読者

  • システム運用の仕事に理不尽さを感じている
  • 運用業務に対するモチベーションが上がらない

この記事を読むことでのメリット

  • 動いて当たり前と呼ばれるシステム運用の価値に気付ける
目次

普段は「空気」の私たちが、初めて「主役」になれた日

数年前、ある大規模なシステムのバージョンアップ作業を任された時のことです。

インフラの更新作業というものは、ユーザーさんから見れば「機能が増えるわけでも、画面が使いやすくなるわけでもないのに、サービスが止まって不便な時間」でしかありません。だからこそ、私たちインフラチームは数ヶ月前から綿密な計画を立てました。1分、1秒でもダウンタイムを短縮できるよう、切り替え手順を何度もシミュレーションし、極限まで磨き上げたのです。

作業当日の深夜、静まり返ったデータセンターで、私たちは強い緊張感に包まれながら作業を進めました。予期せぬエラーが出ても即座に対応できるよう、バックアッププランも完璧に整えて臨みました。

その結果、作業は予定よりも早く、完璧に終了しました。翌朝、サービスは何のトラブルもなく再開されました。

いつもなら「お疲れ様」の一言で終わるはずでしたが、その日の夕方、普段はインフラに対して厳しい顧客の担当者さんから、わざわざチャットが届いたのです。

「もっちさん、今回のバージョンアップ作業は本当に見事でした。ユーザーから『メンテナンスがあったことすら気づかなかった』と言われたよ。いつも見えないところで支えてくれて、本当にありがとう」

この一言を読んだ瞬間、これまでの徹夜や地味な検証作業の苦労が、すべて報われた気がしました。

インフラエンジニアの本当の価値は、ただ機械を動かすことではありません。「ユーザーがストレスなく、当たり前の日常を過ごせるように、技術でその裏側を守り抜くこと」こそが、私たちの真の誇りなのだと確信した瞬間でした。

「SRE」という考え方を、もっと身近に

最近、IT業界では「SRE(Site Reliability Engineering)」という言葉をよく耳にするようになりました。Googleが提唱した考え方ですが、「なんだかキラキラした最先端企業の専門用語ではないか」と難しく捉えてしまう方も多いかもしれません。

しかし、私はもっとシンプルに考えていいと思っています。 もっち流にこの「SRE」を噛み砕くと、次のようになります。

「運用の手作業をどんどん仕組み化して、楽になった分、システムをもっと安全で快適にするための『改善』に時間を使おう!」というポジティブな作戦のことです。

これまでは、同じ作業を何度も手作業で繰り返すことが「勤勉さ」とされてきた面もありました。しかしSREの考え方では、ツールやコードを使って自動化を進めます。そうすることで作業ミスは減り、自分たちの心理的な負担も軽くなります。

そして、自動化によって浮いた時間は、決してサボるためのものではありません。「どうすればもっとレスポンスが速くなるか」「どうすれば障害の予兆を事前にキャッチできるか」という、未来の改善に知恵を絞るために使うのです。

つまり、SREは特別な資格でも、選ばれた人だけの職種でもありません。「運用をエンジニアリングでもっと楽しく、もっとかっこよくしよう」というマインドセットそのものなのです。

「守護神」から、未来を創る「実戦者」へ

「手順書通りにボタンを押すだけ」の運用業務は、いつかAIやクラウドサービスに代わられるかもしれません。しかし、「どうすればもっとこのシステムは良くなるか」という当事者意識を持って、自分の手で仕組みを変えていけるエンジニアの価値は、これからますます上がっていきます。

私たちインフラエンジニアは、システムの平穏を守る「守護神」であると同時に、ビジネスの土台をより強く、よりしなやかにアップデートし続ける「創造主」でもあるのです。

18年の経験から断言できることがあります。それは、技術を「ただ知っている」だけの評論家になるのではなく、泥臭く現場の課題を解決し、仕組み化していく「実戦者」であり続けることが大切だということです。それが、30代、40代になっても市場から求められ続ける唯一の道になります。

自分が今日動かしているサーバーの向こう側に、笑顔で仕事をしている誰かがいます。その「当たり前」をさらに上のステージへ引き上げるために、最新の技術もどんどん味方につけていきましょう。


「運用を自動化して時間ができたら、次は何をすればいいのだろう?」 そんな疑問を持つあなたに、今すぐおすすめしたいのが「生成AI」の活用です。

かつては数時間かかっていたログの解析や、スクリプトの作成、手順書のドラフト作成などは、AIに手伝ってもらうことで大幅に短縮できます。それによって空いた時間を、私たちはさらに「人間にしかできない考える仕事」に集中させることができるようになります。

AIは私たちの仕事を奪う存在ではなく、インフラエンジニアをよりクリエイティブな「SRE」へと進化させてくれる強力な相棒です。

実務でどうやってAIを取り入れていけばいいのか、私が現場で試行錯誤して見つけた具体的な活用術をこちらの記事にまとめました。ぜひチェックしてみてください。

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