【マネジメントスキル】– tag –
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インフラエンジニアの仕事術|現場で評価される5大実務スキル完全解説
こんにちは、ブログ運営者の「もっち」です。 大手SIerにてインフラエンジニアおよびサービスマネージャーとして18年間、オンプレミスからクラウドまで約200台の大規模インフラ基盤の設計・構築・運用保守を統括してきました。 突然ですが、現場の最前線で... -

インフラ現場の責任分界点とは?アプリ担当・他ベンダーとの板挟みを防ぐ組織論
こんにちは、ブログ運営者の「もっち」です。 大手SIerにてインフラエンジニア、そしてサービスマネージャーとして18年間、オンプレミスからクラウドまで約200台の大規模インフラ基盤の設計・構築・運用保守を統括してきました。 インフラ運用の現場に身を... -

ベンダーコントロールの極意|「丸投げ」で炎上させない発注・管理の実務原則
こんにちは、ブログ運営者の「もっち」です。 大手SIerにてインフラエンジニア、そしてサービスマネージャーとして18年間、オンプレミスからクラウドまで約200台の大規模インフラ基盤の設計・構築・運用保守を統括してきました。 プロジェクトリーダーやマ... -

30代インフラエンジニアのキャリアと将来性:「技術力」vs「マネジメント力」の生存戦略
18年、大手SIerでインフラエンジニアとして歩んできた中で、30代という年齢は特別な意味を持つと感じています。 現場での実装スピードや最新技術のキャッチアップにおいては、体力と柔軟性に溢れる若手が台頭してきます。また、AIの進化により、スクリプト... -

オンプレからクラウドへ!インフラ移行計画の教科書|PM・リーダーが押さえるべき確認観点リスト
インフラ移行プロジェクトにおいて、計画の成否を分けるのは技術力だけではありません。最も重要なのは、不測の事態を想定した「確実性」と「リスクコントロール」です。 本記事では、サービスマネージャーとして数多くの大規模現場を統括してきた視点から... -

「良かれと思って」の無償対応がチームを潰す。運用リーダーが持つべき「コストとサービス全体像」の感覚
「これ、ついでにやっておいてもらえる?」 顧客や他部署からのそんな一言に、あなたは「いいですよ」と即答していませんか? かつての私はそうでした。「技術的に可能だし、喜んでもらえるなら」と、無償で対応し続けることが正義だと思っていました。し... -

障害対応で試されるリーダーシップ。技術力よりも「判断」と「責任」が重要な理由
「誰よりも技術に精通しているはずの自分が、なぜか現場を混乱させてしまう」 障害発生の報を受け、真っ先にコンソールを開き、ログを追い、ソースコードの迷宮に飛び込む。エンジニアとしてこれほど頼もしい姿はありません。しかし、ふと周りを見渡したと... -

リーダーの壁「自分でやったほうが早い」を突破する3ステップ チームの出力を最大化するマネジメント論
エンジニアとして現場を支えてきたあなたがリーダーになったとき、最初にぶつかるのが「自分でやったほうが早い」という壁です。 「メンバーに任せるより、自分が手を動かしたほうが正確だし、説明する時間も省ける」 特に10システム、200台規模のサーバを...
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