【上流】現場リーダーの勘所– tag –
設計・サイジング・ベンダーコントロールなど、プロジェクトを動かす立場になったあなたへ。200台規模のサーバーを守る現役サービスマネージャーが、経営層を納得させる論理的な設計手法や、チームの出力を最大化するマネジメントの真髄を惜しみなく伝授します 。
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インフラRFPの書き方とベンダー評価マトリクス|RFIとの違いも解説
こんにちは、もっちです! 私は大手SIerに18年勤務し、現在はオンプレミスやクラウドのインフラ基盤を統括するサービスマネージャーとして、日々ベンダーコントロールや設計・運用の最適化に取り組んでいます。 インフラの構築や大規模な更新プロジェクト... -
【完全ガイド】稼働率計算と許容停止時間一覧|合成可用性とエラー予算
「稼働率99.99%(フォーナイン)」を目指すと聞いたとき、それが具体的に「1か月あたり何分何秒の停止しか許されないのか」を即座に試算できているでしょうか。 単なる用語としての可用性理解から一歩踏み込み、「システム全体の合成可用性をどう計算し、S... -
【完全ガイド】SLA設計の罠と定義項目一覧|クラウド×オンプレの責任分界点
「稼働率99.99%を保証してほしい」——事業部門や顧客からのこうした要求に、頭を悩ませた経験はないでしょうか。 特にパブリッククラウドとオンプレミスを組み合わせたハイブリッド環境では、クラウド事業者の「金銭返金型SLA」とオンプレミスの「パーツ駆... -
上司の指示に納得いかない?インフラ運用現場で効く「判断と責任」の組織論
インフラの運用・保守や障害対応の現場で、こんなストレスを感じたことはないでしょうか。 「なぜこんな簡単なコマンドを打つだけで、いちいち申請書を書いてダブルチェックを受けなきゃいけないんだ」 「セキュリティ統制だか何だか知らないが、ルールが... -
【業務効率化】インフラ設計書レビューをAIで爆速化!パラメーターシートの考慮漏れを防ぐプロンプト術
こんにちは!『となりのインフラエンジニア』の管理人です。 設計書を書き上げたとき、みなさんはどんな気持ちになりますか?「よし、完璧だ!」と思ってレビューに臨んだのに、先輩やマネージャー、あるいは組織の上位層から「この観点、 考慮漏れてない... -
18年の結論。なぜ「丸投げ」は失敗するのか?ベンダーを最強の味方に変えるコントロールの極意
インフラエンジニアとして歩み始めて18年。数えきれないほどのプロジェクトを経験し、多くのベンダーと肩を並べて働いてきました。若手リーダーになると避けて通れないのが「ベンダーコントロール」という壁です。 「プロに任せているんだから、よしなにや... -
オンプレからクラウドへ!インフラ移行計画の教科書|PM・リーダーが押さえるべき確認観点リスト
インフラ移行プロジェクトにおいて、計画の成否を分けるのは技術力だけではありません。最も重要なのは、不測の事態を想定した「確実性」と「リスクコントロール」です。 本記事では、サービスマネージャーとして数多くの大規模現場を統括してきた視点から... -
【実録】300台のサーバが沈黙。システム障害対応の舞台裏でリーダーはどう動いたか
インフラエンジニアとしてキャリアを積む中で、避けては通れないのが「大規模システム障害」です。特に、物理レイヤの予期せぬ挙動は、時に冗長化構成という安全神話をいとも簡単に打ち砕きます。 今回は、私がかつて若手エンジニアとして経験した、「FCス... -
サーバーサイジングの計算式とスペック目安一覧|現役18年プロの設計根拠
「新しく構築するWebサーバー、CPUは何コアにする?」「メモリは64GBで足りる?それとも128GB積むべき?」 設計構築やリプレイス案件を担当した際、先輩や顧客から「なぜそのスペックにしたの?」と根拠を問われ、言葉に詰まってしまった経験はありません... -
「良かれと思って」の無償対応がチームを潰す。運用リーダーが持つべき「コストとサービス全体像」の感覚
「これ、ついでにやっておいてもらえる?」 顧客や他部署からのそんな一言に、あなたは「いいですよ」と即答していませんか? かつての私はそうでした。「技術的に可能だし、喜んでもらえるなら」と、無償で対応し続けることが正義だと思っていました。し...